Svake dve godine nadređeni za ulazak u program predlažu zaposlene koji kontinuirano imaju visok učinak, na nemenadžerskoj poziciji su, kolege ih smatraju promoterima kompanijskih vrednosti i imaju potencijal da jednoga dana zauzmu neku od ključnih pozicija u Generali Osiguranju Srbija ili Generali grupi. Oni zatim prolaze procenu koju, radi objektivnosti, zajedno vrše predstavnici HR-a i biznisa. Već u  trenutku kada mladi talenti dobiju rezultate procene, kreće rad na njihovom razvoju, koji  će intenzivno trajati skoro dve godine.

Kao što pažljivo pristupamo odabiru kolega za Talent program, tako se trudimo i da sam program bude kvalitetno osmišljen i prilagođen potrebama polaznika i ciljevima kompanije. Verujemo da pravog lidera odlikuje širina znanja i strateško povezivanje raznih aspekata poslovanja. Zato je jedan od osnovnih ciljeva ovog programa sticanje stručnih znanja i podrobnije upoznavanje sa radom kompanije.

Talentima pružamo mogućnost da provedu vreme u poslovnim jedinicama koje su tačke kontakta sa klijentima i da na taj način bolje razumeju kako poslujemo, te da daju predloge za poboljšanje procesa. Takođe, tokom programa za talente se organizuju različite radionice i predavanja koja drže interni stručnjaci i menadžeri. Na njima se obrađuju različite teme, kako one vezane za oblast osiguranja, tako i druge koje vidimo kao neophodne za razvoj pravih lidera: komunikacija i njen uticaj na poslovanje, moral i poslovna etika, liderstvo...

Praktični deo programa podrazumeva rad na strateški važnim projektima kompanije, posvećenim ključnim temama za razvoj biznisa. Talentima se na taj način pruža šansa za učenje i razvoj van uobičajenih poslovnih okvira, kao i prilika da rade pod mentorstvom top menadžmenta.

Drugi, podjednako bitan cilj programa je lični i razvoj liderskih veština talenata. Svi učesnici programa dobijaju personalizovan plan razvoja i svakom talentu se dodeljuje lični kouč, sa kojim određuje prioritete na kojima će raditi u narednom periodu. Talenti učestvuju i na raznim internim obukama, sa naglaskom na ponašanja koje treba usvojiti i primenjivati na menadžerskim pozicijama.

Verujemo u dugoročni razvoj i nove prilike za usavršavanje. Zato se razvoj talenata ne završava završetkom programa već se nastavlja kroz mentorske, regionalne i grupne talent programe i inicijative.

Karijerni put naših kolega koji su prošli kroz talent program najbolje nam govori o njegovim rezultatima i benefitima. Od osnivanja programa, 2014. godine, do danas, trinaest učesnika preuzelo je menadžerske uloge za koje su prethodno razvijani, a njih četrnaest uloge sa znatno većom odgovornošću i većim uticajem na biznis. Jedanaest talenata provelo je neko vreme na praksi u članicama Generali grupe u inostranstvu, a dva talenta nagrađena su za najbolju inovaciju u kompaniji.

Naši talenti su nesumnjivo nosioci  mnogih promena u kompaniji. Oni imaju  važnu ulogu u uvođenju novih digitalnih rešenja, poboljšanju usluga i jačanju dugoročnih veza sa klijentima. Kako bismo ih podržali u tome da razviju svoj pun potencijal, da postanu pravi ljudi na pravom mestu u pravo vreme, posvećeno radimo sa njima i svakodnevno gradimo okruženje koje će im omogućiti da izrastu u prave lavove.